“在知足要求的情形下，碳板包装塑料膜能不可薄一点，厚度从8s降到6s”
；“托盘用的的捆绑带是不是也可以窄一点，拉力稳固的情形下，再薄一点，也可以省不少钱” 
；“垫块的厚度也可以举行优化......”拉挤营业线聚会室内，由营业线主管组织的包装降本计划讨论会正在举行，一线员工代表、班组长纷纷建言献策，起劲讨论，人人加入，把降本创效的看法体现在一样平常中，实践于行动中
。

营业线拓展思绪，经由多次实验和验证，接纳更轻薄的碳板包装塑料膜以及切合要求的捆绑带，这些新质料既知足了产品包装的要求，又降低了本钱
。

拉挤营业线越发注重从源头上降低本钱，通过优化操作工艺和胶槽刷新等步伐，镌汰了开机次数，提高装备使用率，镌汰纤维消耗，大大降低了原质料单耗
。

通过优化包装质料、模具修旧利废和工艺刷新降低原质料消耗等多种步伐，预计整年可增添效益100余万元，将乐成实现降本增效的目的
。

周全降本钱，全力增效益
。随着公司“进一步做好降本增效”计划的深入推进，拉挤营业线坚守“一切本钱皆可降”理念，坚持“以降本增效为中心，以突破瓶颈为目的，以产线平稳为基础”的事情思绪，一连发挥过“紧日子”的头脑，全方位、深条理挖掘降本增效潜力，在每个环节寻找“降本”出路，在每项事情积累“增效”实力，将“人人体贴降本、人人支持降本、人人加入降本”理念融入一样平常生产中，以越发坚定的信心和越发务实的作风，全力以赴降本钱、增效益，为顺遂完玉成年目的使命起劲斗争，为公司的一连生长和壮大做出更大的孝顺
。