聚会指出，谋划剖析会是谋划治理中不可或缺的组成部分，是检查久远战略和昔时谋划妄想落实的刻度尺，是提升组织能力、组织效率、进而提升能力的有用手段
。召开谋划剖析会的主要目的在于剖析现状与目的的差别，找出问题的根因，针对性形成改善对策
。各部分要坚决做到问题要真，敢于袒露问题，不掩饰、不回避
；数据要真，数据不掺水分、不弄虚作假
；要坚持目的导向、问题导向、效果导向，紧盯整年指标使命，围绕影响和制约公司生长的难点、堵点问题，精准制订针对性的步伐步伐，确保真管用、真收效
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聚会强调，全体干部员工要坚定信心、统一头脑，要始终坚持“过紧日子”的头脑，增强资金统筹，加大清收力度，严控和压缩非妄想、非生产谋划资金支出，加速历史遗留问题化解进度
。要高度重视谋划剖析，透过数据看谋划实质，提高谋划治理水平
。要在目的引领上下功夫，一连加大降本增效力度，向内部挖潜力、向治理要效益，推动降本增效见行收效
。要加速机制建设健全，形成高效的、制度化的协调事情机制，为下半年各项事情开展涤讪基础
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聚会要求，一是深化对目今形势及市场的熟悉和判断，强治理促刷新，认真凭证集团公司的整体安排，切实把头脑和行动统一到恒神公司的各项重点使命上来，牢牢围绕集团“八个聚焦”、“五个新突破”、“七个周全深化”的安排要求，细密团结公司现实，确保整年各项目的使命顺遂完成
。要重视降本增效，切实把降本增效作为目今和以后事情中的一项主要步伐和重点事情来抓，助力企业一连康健生长
；二是围绕深化刷新立异、提升治理效能、强化亏损治理、增进提质增效，通过强治理、挖潜力、做实功、增效益，一直提升企业治理水平，切实推动公司高质量生长
。三是要注重顶层设计，强化执行与反思
。无邪应对市场转变，实时反思和调解战略，坚持目的导向和问题导向，坚定信心、持之以恒、久久为功，奋力打好下半年谋划攻坚战
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